Initiatiefnemer

Aan het hoofd van de operatie staat drs Barbara Dagmar de Roos MBA (1965). Zij is ex-uitgever van Kampioen, heeft ruim 15 jaar redactionele ervaring bij publiekstijdschriften als Libelle, Flair en Yes en heeft sinds 2001 een grote passie voor personalisatie en segmentatie van journalistieke content. Zij heeft ruime ervaring met het opzetten van nieuwe bladen en projecten, al is dit de eerste keer dat zij een project van een dergelijke omvang in eigen beheer uitvoert. Qua type is ze een echte pionier, die graag onbetreedde paden onderzoekt, niet bang is voor vallen en opstaan en over een groot incasserings- en doorzettingsvermogen beschikt.  

Het kernteam

In de start-up fase werd de operatie – op Barbara na - volledig uitgevoerd door freelancers. Het is B the One gelukt om op te starten en in de markt te zetten met behulp van het Stimuleringsfonds voor de Pers, vanwege het hoge innovatieve karakter van het project. Dit heeft een bijzonder zuinige en efficiënte manier van werken vereist en was een grote psychologische uitdaging voor het hele team. Hoe een mission impossible tóch te laten slagen? Gewoon keihard werken en nooit opgeven! Met name teamleider Barbara kon daarin ook wel eens overdrijven. "Een mail om half drie 's nachts van Barbara, was voor iedereen doodgewoon!", lachen haar collega's. "Het was inderdaad gekkenwerk", bekent Barbara, "maar heb wel vreselijk veel geleerd. Ik zou veel zaken weer hélemaal anders aanpakken."

Het kernteam bestaat op dit moment uit:

• Barbara de Roos, ceo, uitgever en founding editor van B the One
• Arjan Jansen van 't Land, accountant (www.denl.nl)
• Gerard Kroon, coördinator sales, drukwerk en distributie
• Marian Wooning, coördinator beauty, fashion en events
• Nicolette Vosmeer, coördinator blad en eindredacteur

Daarnaast is er een team van circa 30 freelancers, waaronder 6 vaste schrijvers, 3 marketeers, 2 webdevelopers en 1 corrector.

•  
• Op dit moment zijn er geen betaalde vacatures, wel dringend behoefte aan vrijwilligers en stagiares om het blad in de lucht te houden! Vakgebieden: redactie, sales, marketing, drukwerk, ict, juridisch en financieel. Stuur een mail naar vacatures@btheone.nl voor meer informatie. Liefst woonachtig in omgeving Hilversum, dan kun je met de fiets naar je werk!

 

B the One in een notendop

Grootste innovatie:  het op maat bedienen van de lezersgroep. De lezeres maakt een profiel aan op de website en ontvangt om de twee maanden één van de varianten van het blad die het beste bij haar lifestyle en interesses past. Op dit moment zijn dat 20 varianten, maar dat aantal kan makkelijk uitgebreid worden zodra er zich interessante doelgroepen aandienen waar aparte content voor gemaakt kan worden. Deze 20 varianten zijn overigens niet volledig unieke varianten, want dan zou de inhoud van B the One 20x geproduceerd moeten worden. De varianten zijn een mix van content die iedereen krijgt en gesegmenteerde pagina’s waar meerdere varianten van zijn. Zo wordt bij moeders 25% van het blad aangepast aan het persoonlijke profiel en is 75% geschikt voor de hele doelgroep.

Doelgroep:  open en nieuwsgierige vrouwen tussen circa 25 en 65 jaar met een groot hart voor de wereld. Hun leeftijd is minder belangrijk dan hun positieve instelling en hun bereidheid om elkaar te helpen. Dit type vrouwen zijn vaak, zonder dat ze het zelf weten, post-materialistisch te noemen. Dit zijn vrouwen die hun leven redelijk tot goed op orde hebben (het materiële), maar tegelijk nieuwsgierig zijn naar wat er nog méér is in het leven en vooral wat er nog méér is tussen hemel en aarde (het immateriële). Post-materialisme is een stroming in de wereld die vooral hard gaat in welvarende landen zoals Nederland, een derde van onze bevolking is volgens het CBS al onder deze stroming te scharen.   

Pijlers blad:  interviews, artikelen, columns, psychologie, spiritualiteit, relaties, ouderschap, mode, beauty, shopping, culi, boeken, studie, werk en financieën.

Pijlers website:  in de vervolgfase van B the One wordt de digitale tak van B the One ontwikkeld en zal het crossmediale en interactieve karakter van B the One beter tot zijn recht komen. Voor adverteerders wordt er er een aantal interessante en innovatieve manieren van adverteren ontwikkeld.

Uitgeefvisie:  Barbara: “Vroeger had je het massablad, omdat er nog massa’s waren van bijvoorbeeld Libelle-vrouwen die qua lifestyle erg op elkaar leken. Die massa is nu steeds unieker geworden, de één gaat op wereldreis, de ander kiest voor een carrière, de ene vrouw heeft vier kinderen, de andere vrouw is juist bewust kinderloos. Daar kun je geen massablad meer voor maken. Tenzij je als uitgever je vak weer opnieuw uitvindt. B the One gaat deze uitdaging aan en gaat samen met al die unieke vrouwen de weg vinden naar hoe het wél moet. In feite zijn wij het nieuwe massablad, maar dan op niche-niveau ingestoken, omdat we met het profiel van iedere individuele lezeres rekening houden.

Dat laatste is nu nog een technisch hoogstandje, maar straks komen er echt meer bladen die met die personalisatie gaan experimenteren, dus dan zijn we niet meer de enige. Daarom is het voor ons belangrijk om niet zozeer met die techniek te koop te lopen, maar vooral met onze missie. B the One is méér dan een technisch hoogstandje en méér dan een blad. Het is vooral een crossmediaal avontuur met als belangrijkste drijfveer: samen de wereld veranderen. We hebben een platform gebouwd voor al die vrouwen in Nederland die steeds unieker (en dus leuker!) worden en een groot hart voor de wereld hebben. We willen deze vrouwen beter bedienen, oprechter inspireren en ook verder gaan in interactie en co-creatie dan ooit tevoren. Hierdoor wordt onze gezamenlijke energie maximaal versterkt en kunnen we maximaal bijdragen aan een betere, mooiere en leukere wereld. Dat we daarvoor als eerste in Nederland segmentatie en personalisatie inzetten, is een logische keus. Unieke vrouwen verdienen een uniek tijdschrift.”